Пожалуйста, войдите, чтобы скачать резюме.
Experience level:
More than 5 years
Education level:
Higher
Languages:
Russian: Native
Serbian: B1
Опытный управленец с 15+ годами практики в стратегическом и оперативном управлении, внутреннем контроле и правовой экспертизе. Руководил бизнес-процессами, снижал издержки и обеспечивал финансовую устойчивость компании. Участник научных конфернций, автор статей об управлении рисками и влиянии инновационных подходов на экономическую эффективность предприятий.
Сопровождение бизнеса по правовым и финансовым вопросам.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов для обеспечения непрерывности деятельности и повышения финансовой эффективности.
Комплексная оценка рисков и внедрение процедур их предупреждения и минимизации.
Операционной руководство запуском маленького кафе формата specialty coffee (4 бариста): Осуществлял разработку и внедрение операционных процессов (закупки, склад, стандарты работы). Помагал в формировании команды, а именно осуществлял подбор, приём на работу, адаптацию, управление персоналом. Осуществляю финансовое планирование, бюджетирование, контроль себестоимости, маржинальности и кассовых разрывов.
Взаимодействие с государственными органами (регистрация, лицензирование, разрешительная документация). Настройка управленческого учета и регулярной отчетности.
В результате работы обеспечена стабильная операционная деятельность проекта. Достигнут и удерживается ежемесячный оборот 1 300 000 – 1 500 000 RSD. Сформирована и обучена команда, обеспечивающая бесперебойную работу. Повышена предсказуемость финансовых потоков.
Полный запуск проекта «с нуля» в юридически сложной регулируемой нише, в том числе разработкой операционной модели и структуры бизнеса. Был проведен анализа рынка, конкурентной среды, изучены риски в различных юрисдикциях Европы, и выбрана оптимальная юрисдикция для регистрации компании. Проведён глубокий анализ правового поля (регуляторные требования, ограничения по обороту продукции). Разработана операционная модель и структура бизнеса. Выстроены процессы закупки, хранения, продаж. Сформирована стратегия вывода продукта на рынок.
Проект запущен с полностью подготовленной инрофструкторой и в настоящее время реализуется следующий запланированный этап.
Осуществлял оперативное управление подразделением компании – охватывающей экономические, правовые, кадровые направления.
Проводил аудит ключевых бизнес-процессов с последующей их оптимизацией. Курировал направления управления правовыми и бизнес-рисками, а также контроль продаж.
Выстраивал эффективное взаимодействие с государственными органами и коммерческими организациями.
Участвовал в управлении дебиторской задолженностью, включая разработку процедур контроля и оптимизации возвратов.
Организовывал системную работу по сбору и аналитической обработке информации о контрагентах, клиентах и конкурентах для принятия обоснованных управленческих решений.
Эффективное управление командой, стратегическое видение, управление бизнес-процессами и повышение их эффективности