You can open access to the talent’s contacts. Click and buy!
ООО “Фирма “Пассат”, заказная разработка систем управления предприятиями, оборудованием и технологическими процессами, разработка программных и программно-аппаратных тренажерных комплексов. Генеральный директор, Заключил несколько крупных контрактов, расширил сферу деятельности. Август 2021 – Сентябрь 2023
АО “Светлана-Полупроводники”, разработка и производство транзисторов и аналоговых микросхем. Заместитель директора по научно-технической работе. Обязанности: руководство научно-технической службой предприятия, которая включает: конструкторское бюро, отдел главного конструктора, Лабораторию анализа брака, физико-химическую лабораторию, испытательный комплекс, опытное производство. Их задачи: разработка новых изделий и постановка их на серийное производство. Оптимизация технических решений и технологических процессов серийного производства. Анализ брака на производстве. Опытное производство новых изделий. Авторский надзор за производством продукции. Мои достижения: Под моим началом было выполнено два крупных проекта по разработке новых изделий, разработано и поставлено на производство 8 новых типов микросхем. Оптимизирована структура, разрозненные специалисты были объединены в команды. Внедрена SCRUM-like гибкая методология проектирования. Снижено количества брака на производстве. Май 2019 – Июль 2021
АО “Светлана-Полупроводники”, разработка и производство транзисторов и аналоговых микросхем. Начальник специального конструкторско-технологического бюро. Обязанности: руководство разработкой новых продуктов и контроль серийного производства существующих. Поиск новых заказов на разработку, формирование требований, постановка задач исполнителям. Контроль исполнения. Достижения: завершил несколько “гиблых” проектов с минимальными ресурсами. Восстановил работу конструкторского бюро после массовых сокращений. 2016-2019
АО “Светлана-Полупроводники”, разработка и производство транзисторов и аналоговых микросхем.Инженер. Обязанности: ремонт, техническое обслуживание и модернизация парка оборудования для изготовления офтошаблонов. Достижения: модернизировал несколько старых установок, переведя их на компьютерное управление. 2012 – 2016
Управление проектами, Управление командами, анализ требований, планирование работ, фасилитация процессов, переговоры с ЛПР, Agile, scrum, python. Django, SQL
Университет ИТМО, факультет Оптико-Информационных Систем и Технологий, Компьютерная оптика, 2012
Во всех своих проектах я внедрял гибкую методологию проектирования (не чистый SCRUM, но элементы Agile), хотя на промышленных предприятиях это было сделать гораздо сложнее чем в ИТ, т.к. очень много завязок с цехами и другими структурами серийного производства, которые работают строго в соответствии с планами и ТЗ.
Что касается моих soft skills, то главным свои достоинством считаю умение ценить свою команду и людей в ней. Я давно пришел к выводу, что не подчинённые работают на начальника, а начальник должен работать на команду, т.к. именно сотрудники приносят основную добавочную стоимость в продукт, а начальник должен обеспечивать им условия для максимальной эффективности. Поэтому всегда старался быть слугой царю и отцом солдату.
Сейчас я уволился и перебрался в Черногорию (на пару недель отдохнуть), а далее планирую переезд в Белград и, в связи с этим, ищу работу там или удаленно.
