🛒 0
×

Your chosen CVs

No CV in your cart yet

Менеджер по продажам

Belgrade
You can open access to the talent’s contacts for only 5 euro!

Location:

Belgrade

Birthday date:

22/05/1986

Experience level:

Education level:

Высшее / Higher

Languages:

About

Являюсь опытным и результативным специалистом в сфере управления отделом запасных частей в автомобильном бизнесе. Опыт охватывает руководство отделами запасных частей для различных брендов, включая Lada, Ssang Yong, УАЗ, Honda, LR, VW, Volvo, Mazda, Kia, Nissan а также ответственность за координацию работы нескольких складов и управление командами от 5 до 80 сотрудников.

Ключевые экспертизы включают глубокое понимание рынка запчастей, построение долгосрочных отношений с поставщиками, координацию закупочной деятельности, разработку системы продаж, а также планирование, прогнозирование и аналитику продаж. Успешно реализованы проекты, такие как каршеринг с Яндексом и Belka, где вклад в закупку расходных материалов для парка автомобилей помог убедить крупных клиентов обслуживать свои автомобили в вашей компании.

Достижения включают оперативный поиск новых поставщиков, оптимизацию цен, увеличение оборота и прибыли, а также рост продаж . Способность прогнозировать оборот и прибыль по отделам, проводить сравнительный анализ поставщиков, инициировать новые проекты и управлять командами.

Общий опыт более 14 лет в автомобильном бизнесе, начиная с менеджера по продажам аксессуаров и дополнительного оборудования, и до руководителя отдела запасных частей, подчеркивает способность к постоянному росту и развитию в данной области.

I am an experienced and effective professional in spare parts department management within the automotive industry. My expertise includes overseeing spare parts departments for various brands, including Lada, Ssang Yong, УАЗ, Honda, LR, VW, Volvo, Mazda, Kia, Nissan. I have been responsible for coordinating the operations of multiple warehouses and leading teams ranging from 5 to 80 employees.

Key competencies encompass a deep understanding of the spare parts market, building long-term relationships with suppliers, coordinating procurement activities, developing sales systems, as well as planning, forecasting, and sales analytics. I have successfully executed projects such as car sharing with Yandex and Belka, where my contribution to purchasing consumables for the vehicle fleet convinced major clients to service their cars within our company.

Achievements include proactive identification of new suppliers, price optimization, increased turnover and profitability, as well as sales growth. My ability to forecast turnover and profit for departments, conduct comparative analyses of suppliers, initiate new projects, and manage teams is highlighted.

With over 14 years of overall experience in the automotive industry, starting from a sales manager for accessories and additional equipment and progressing to the head of the spare parts department, underscores my ability for continuous growth and development in this field.

Work experience

Major-Auto Руководитель отдела запасных частей/Head of Spare Parts Department 2019-2023 результаты: ● проводил расчет для закупок расходных материалов для парка автомобилей каршеринга Яндекс и Белка, основываясь на нескольких показателях (цена, наличие, срок поставки), который помог убедить крупных клиентов обслуживать парк автомобилей в нашей компании (более 2000 авто) ● оперативно нашел новых поставщиков для закрытия возросшего спроса по проекту кашеринга ● спрогнозировал оборот и прибыль по всем вверенным отделам (3 склада, 10 автомобильных брендов), что помогло в долгосрочной перспективе правильно выстроить ФОТ ● провел сравнительный анализ поставщиков масел, по результатам которого был выбран наиболее выгодный для компании и получена существенная экономия , 10% в закупочных ценах по выбранным продуктам results: ● carried out calculations for the purchase of consumables for the Yandex and Belka car sharing fleet, based on several indicators (price, availability, delivery time), which helped convince large clients to service the fleet of cars in our company (more than 2000 cars) ● quickly found new suppliers to meet the increased demand for the cashing project ● predicted turnover and profit for all departments entrusted to it (3 warehouses, 10 automobile brands), which helped in the long term to correctly build a payroll ● conducted a comparative analysis of oil suppliers, based on the results of which the most profitable one for the company was selected and significant savings were obtained, 10% in purchase prices for selected products
Руководитель отдела запасных частей Lada, Ssang Yong, УАЗ/Head of spare parts department for Lada, Ssang Yong, UAZ 2015-2019 результаты: ● рост продаж по направлению составил 15%; ● нашел поставщика по продаже сложных и редких позиций зап частей, заключил договор, далее с ним начал сотрудничать весь холдинг, на данный момент компания является самым крупным клиентом у данного поставщика ● инициировал продажу доп оборудования для дооснащения и более комфортного использования бюджетных авто (вариант имиджевый УАЗ) ● выстроил более четкую систему продаж и поиска поставщиков под нужные детали, так как не было такого со стороны дистрибьютора (в отличие от японских и европейских брендов авто) results: ● sales growth in this area amounted to 15%; ● found a supplier for the sale of complex and rare spare parts, entered into an agreement, then the entire holding began to cooperate with him, at the moment the company is the largest client of this supplier ● initiated the sale of additional equipment for retrofitting and more comfortable use of budget cars (fashion UAZ option) ● built a clearer system of sales and search for suppliers for the necessary parts, since there was no such thing on the part of the distributor (unlike Japanese and European car brands)
Руководитель отдела запасных частей Honda/Head of Honda Parts Department 2013-2015 результаты: ● увеличение показателя выданных автомобилей с проданным дополнительным оборудованием с 70 % до 90% ● увеличение среднего чего проданного оборудования на 1 автомобиль на 15% results: ● increase in the rate of cars issued with additional equipment sold from 70% to 90% ● increase in average equipment sold per 1 car by 15%
Менеджер по продажам аксессуаров и дополнительного оборудования автомобилей Honda/Sales Manager for Honda Accessories and Additional Equipment 2009-2013 результаты ● регулярное выполнение планов продаж ● рост оборота продаж и прибыли отдела , лучший показатель по холдингу по продажам спутниковых систем results ● regular implementation of sales plans ● growth in sales turnover and profit of the department, the best indicator for the holding company in sales of satellite systems

Education:

МГТУ МАМИ (Московский гостударственный механниктотехнологический институт) /MSTU MAMI (Moscow State Mechanical and Technological Institute) Механнико-технологический/Mechanical and technological Инженер/engineer 2014
Skillbox Тестирование web-приложений / web application testing Тестировщик/ QA 2023

Key skills:

Навыки продаж, Работа с ключевыми клиентами, Руководство коллективом
Ориентация на результат, Ориентация на клиента, Навыки переговоров, Работа с поставщиками, Закупки, Закупки товаров и услуг, Тестирование
Sales skills, Working with key clients, Team management
Result orientation, Customer orientation, Negotiation skills, Working with suppliers, Procurement, Procurement of goods and services, QA